Joint Business Planning de verdade, não uma reunião anual de metas. Metodologia que combina planejamento estratégico, visão de shopper e método ágil para transformar a relação entre indústria e varejo.
Treinamento para equipe comercial e dinâmica de workshop para criação do plano colaborativo, com metodologia proprietária e integração de método ágil.
Implementamos o processo, com papéis e responsabilidades, rituais, previsão de crescimento e reunião com fornecedores/indústrias, acompanhando o seu JBP ao longo do ano.
"JBP não é um evento anual. É um processo contínuo de colaboração orientado por dados, shopper e categoria."
Quando indústria e varejo compartilham inteligência de shopper e revisam resultados com cadência definida, o crescimento bilateral deixa de ser exceção e vira sistema.
JBP não é uma reunião pontual, é um processo contínuo. Formação para times ou consultoria de implementação: os dois partem da mesma metodologia.
Para times de indústria e varejo que querem dominar a metodologia.
Para empresas que querem implantar o processo com acompanhamento e resultado mensurável.
Um varejista alimentar em crescimento precisava profissionalizar sua relação com a indústria, porque as negociações eram reativas, sem planejamento conjunto e sem visão de categoria.
Durante 6 meses, a BE2WIN implementou o processo de JBP WIN, do diagnóstico inicial até a governança contínua com os principais fornecedores.
"Transformamos uma negociação anual em um processo contínuo de colaboração."
Seja para formar seu time ou implementar o processo, o primeiro passo é uma conversa de 30 minutos.
